2017年7月14日早9:30，十一能投在十一科技华东大厦召开2017年半年工作总结会。太极实业董事长、十一科技董事长兼党委书记赵振元同志特意发来贺信。

会议开始，十一能投总经理余才志同志首先宣读这份珍贵的贺信：

祝贺十一能投实际运行一周年

才志并十一能投的全体同志们：

        去年7月17日，院以2016【52】号文下达了《关于调整十一能投领导班子的通知》，十一能投从那时起开始正式运行。从那时到现在整整一年了，十一能投在总院的正确战略部署下，在才志同志的主持下，在同志们的努力下，十一能投的工作取得了很大的成绩。在管理院已投入的光伏电站、在新开发分布式光伏电站、在光伏发电的专利技术等方面均取得了令人瞩目的成绩，十一能投日渐成为十一科技在新能源的一面闪亮的旗帜。

        特别是在阜平6.30的保卫战与这次在曲阜召开的2017分布式光伏中国行•曲阜站会议上，十一能投与兄弟分院集体闪亮登场，在会场的精彩表演给全国新能源界带来了新的活力与气象，预示着十一能投将步入一个新的历史阶段。

        在能投运行一周年之际，希望你们很好地总结经验，总结在巩义、北汽、阜平、曲阜等地的成功经验，继续开发新的分布式发电市场，尽快完善曲阜项目，尽快开展巩义分布式发电项目，加快技术专利的系列化研究，加快运维的系统化，加速布局，抢占机会，争取开创分布式发电的新局面。

        院总部拟对十一能投追加注资，希望十一能投逐渐建立起自我融资、自成体系、自我发展的新局面。

        祝会议开得圆满成功！

太极实业董事长        

十一科技董事长兼党委书记

赵振元               

2017年7月13日       

 余才志同志宣读赵振元董事长贺信

贺信宣读后，全体干部员工深受鼓舞，会议室响起最热烈的掌声。余才志同志代表十一能投全体干部员工感谢赵振元董事长兼党委书记对十一能投工作的肯定与支持，同时表示十一能投还有很多工作未做好，需要继续不断努力提升。今天十一能投在6.30后集中组织召开这次半年总结会，就是要按照总院战略，按照赵振元同志要求总结经验教训，把存在和将要面对的问题分析透彻，拿出解决办法，实现新的发展，做出新的贡献。

会议现场

首先，赵远远同志发言，介绍了阜平30MW扶贫项目、曲阜5.8MW分布式项目在开发、建设与启动运行方面的纷繁过程以及决策时的机遇选择，同时分析了这两个项目能取得成功的关键是主要负责同志勇于担当、善于组织、勤于沟通的结果。阜平项目现场负责人刘娟同志讲述了项目从选地纠纷、建设组织、政府协调、电力并网等方面的经验及差一点出现被终止并网发电的风险，大家充分理解了阜平项目并网发电的艰难和不易，同时也提出了还可以做的更好的方案建议。陈昌就项目开发碰到的近况和下半年的开发计划进行了介绍。谢丽娟、华明石同志分别介绍了北汽、中际、巩义分布式项目并网发电的艰难过程和经验分享，以及北汽在启动运行后遇到的各种新问题，使大家对分布式发电有了非常全面的应对办法。

中午短暂休息后，沈磊同志就安全管理、人事管理与项目支持方面的工作进行了介绍，张莉对国补申请流程进行了全面细致的介绍，蒋卫国对智能运行管控方面出现的问题、备品备件和应急基金等事项做了详细的分享，钱亚红对税务应对、税务减免、利润提升、保险衔接等内容给予了全面的讲解，并讨论与确定了十一能投OA系统的初步框架方案，其他部分同志作了补充发言。会议中还特别讨论了十一能投在系列光伏运用创新专利方面的推广运用和继续创新，要用十一科技永远的创新精神实现不断的发展。

余才志发表讲话

最后，余才志同志进行总结发言，要求十一能投全体干部员工要按照“并购为重、开发为主、合作发展”的指导方针和赵振元同志的讲话要求，继续努力拼搏，开创新的发展天地，为十一科技的发展做出新的贡献。会议取得了圆满成功。

 所有与会人员合影留念