十一科技在苏州召开第二次高层工作会

来源: 本站 发布时间: 2019-06-29 点击次数: 3000

2019年6月29日上午,十一科技在苏州召开第二次高层工作会,董事长、党委书记赵振元,党委副书记、院长何平,党委副书记、高级副院长姚虹,高级副院长王明云、王毅勃、白焰、王利、孙明、余才志、万里浪、季超,纪委书记万锋,党委委员刘胜春出席会议,董秘、院办主任陈巍,纪委副书记、党办主任秦光河,财务总监唐莉明列席会议。会议由赵振元同志主持。

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会上,赵振元同志作题为《坚定信心,攻坚克难,力争实现快速发展》的主题报告,全面总结院2019年上半年工作和“红五月劳动与科技创新竞赛”取得的丰硕成果,部署院下半年重点工作和开展“向建国70周年献礼竞赛活动”,提出了下半年发展的六大重要举措。

赵振元主题报告主要内容:

一、2019年1~6月份指标完成情况

上半年基本实现时间过半,完成任务过半。在面临行业大调整的情况下,取得这个成绩实属不易,既有去年储备积累的因素,更有全院按照“三化”战略上下一致的努力。

二、“红五月劳动与创新竞赛”取得丰硕成果

红五月竞赛期间,全院上下奋力拼搏,在经营生产、党建活动、管理与文化力提升等方面硕果累累。

三、推动下半年发展的六大举措

1、深化战略经营、双轮驱动战略、地区战略、"三化"战略的实施、有效进行新旧动能的转换、持续进行转型升级、适应外部环境长期复杂化的状态、努力实现逆势增长。

2、开放全域市场、扩大开放合作、打破区域分割、全院一盘棋、实现全院资源共享、有效集中全院资源、推动一批重要项目。

3、在"红五月劳动竞赛与科技创新"活动基础上,再掀"向建国七十周年庆典献礼"活动新高潮。

4、努力做好建国七十周年的庆祝活动,把院的文化力再提到一个新的水平。

5、完成指标与搞好储备并重,实现年度指标完成与可持续发展的双重任务的全面完成。实现对每一个分院的精准支持,一院一策,把落实指标与实现储备落到实处。

6、开发与实施并重,根据情况、及时调整、采取有效措施,抓好每一个项目、尤其是推进重大项目的实施、确保所有项目平安、稳妥、和谐、顺利、高质量地完成。

会议审议通过了有关人事调整方案,决定白焰同志任院工程管理首席专家等。

会议审议通过了《关于公布“红五月劳动与科技创新”竞赛活动评选结果的通知》,对“红五月劳动与创新竞赛”成果奖励如下:

1、重大合同中标或签署:一等奖7个,二等奖8个;

2、重大工程项目管理:一等奖1个,二等奖2个;

3、政府补贴及光伏树销售:一等奖2个;

4、管理经营成果:一等奖1个,二等奖1个;

5、党建系列活动成果:一等奖1个;

6、文化力提升:一等奖1个;

7、重要荣誉获奖:一等奖1个,三等奖1个;

8、技术创新、专利技术:二等奖1个。

此外,会议还审议通过了《关于开展“向建国70周年献礼竞赛活动”的通知》等文件。

随后,王毅勃、白焰、余才志、季超、刘胜春、万锋、万里浪、孙明、王利、王明云、何平、姚虹等同志依次发言,一致赞同赵振元同志的主题报告和赵振元同志提出的推动下半年发展的六大举措,重点结合自身分管工作进行讨论,气氛团结、热烈、亲切。

王毅勃:市场收缩,竞争对手在努力,局部力量会集中,我院必须按照赵振元同志提出的全域开放才行。红五月劳动竞赛推动作用好。

白焰:赵振元同志的六大举措很及时、很重要,院战略历来是优势。上海分院上半年克服困难,通过IT电子高科系列项目,按照战略经营不断深耕扩展,合作范围越来越大,下半年会有一些大项目机会,也给了分院信心。

余才志:华北区坚持赵振元同志提出的双轮驱动战略,电子与新能源齐头并进;立足中环,不断拓展与惠科和中国电装的合作;三化战略,有利于干部锻炼,延伸客户。新能源方面巩义支持很大,十一能投下半年要在争取国补、光伏树销售方面继续努力。

季超:完全赞同赵振元同志提出的六大举措和市场全域开放。新能源在风电有进步,光伏有机会。下半年不仅要完成指标,也要努力为明年储备项目。

刘胜春:上半年在赵振元同志的领导下,我们成绩显著,我们要加强考核,控制成本,光伏电站运营、房屋出租均可挖潜。

万锋:赵振元同志的六大举措很好,正在探讨改进原总承包管理办法,以促进分院合作,加强管控,同时做好纪委的工作。

万里浪:南京分院上半年有增长,下半年将按赵振元同志的指示,在光伏、电子、锂电池项目方面有机会,努力向总包引导,加强与总院和分院合作,提升电子高科项目的服务能力。

孙明:在赵振元的领导下,十一科技上半年营收和利润指标完成很好,实属不易。下半年加强协调沟通,推进六大举措。各区对较弱分院要扶持与督促,同时要注重质量,要特别关注全国联网的诚信信息。

王利:大连分院上半年指标均完成,最近连续中标项目,下半年将按照赵振元同志提出的六大举措,深耕大客户,将会有较多机会,同时争取在总包方面有进步。

王明云:非常赞成赵振元同志提出的六大举措,要重点推进三标体系提升,抓紧落实大连培训中心授课准备,各分院要加强财务管理。

何平:赵振元战略经营最重要的是加强干部与市场信息等资源共享,全域开放解决组织问题,避免市场资源和人力资源的浪费。结合大型活动提升文化力,项目运行中对外维护十一科技,对内多自我检查提高。

姚虹:完全同意赵振元同志提出的六大举措。战略经营、三化战略很见成效。红五月竞赛,特色鲜明,作用非常好。要充分利用嘉兴党建中心,与客户联动,辅助经营。要主动用法律保护自己,合同执行中,要加强风险控制。   

赵振元同志在讨论中不时有针对性地插话点评,对各大区、各分院发展提出指导意见。

赵振元同志最后进行简短小结:本次高层工作会开得很好,大家对完成全年指标充满信心。首席工程管理专家和联席专家的任命,体现院对总包工作的高度重视;打通首席专家与副院级待遇的通道,有利于院后备干部梯度建设;双轮驱动战略不仅是投资与服务,还有电子与新能源等多重含义。

赵振元同志说:本次会议开得很成功,高层领导就一系列重大事项达成高度共识。对推动下半年发展的六大举措的充分讨论,内容很丰富,战略很重要,希望参会领导回去后要准确传达会议精神,坚决执行六大举措,全体干部要尽最大努力开发市场。

赵振元同志最后说:

敢抓机会,才能改变命运;

敢于担当,才能改变命运。

全体同志报以长时间热烈掌声!