2020年7月31日上午9时，上海分院举行干部换届述职与民主测评大会，分院全体300余位员工参加会议，近25名主要干部做述职报告。会议由考察组组长、执行院长王毅勃主持，考核组常务副组长白焰、副组长赵远远，成员王帆、张蓉、杨芳等出席。赵振元同志出席会议并发表了题为《实现由大变强的历史性转变》的重要讲话。

赵振元说，上海分院在这三年的进步是非常明显的，在营收、规模、上交和利润方面都完成了总院下达的任务，在院里处于龙头地位。董事会和经营班子对这几年上海分院的战略地位和工作成绩是十分肯定的。除了规模，上海分院在大项目方面培养了一批非常宝贵的人才，在今天的述职中也向大家展示出自己的风采，他们也是上海分院和十一科技未来在大项目方面的宝贵财富。上海分院近三年在营收、规模、人才培养、承揽的大项目，对十一科技品牌的影响力方面，为总院做出了不可磨灭的贡献，赵振元同志向上海分院以白焰同志为核心的领导班子表示感谢。未来三年，赵振元对上海分院提出以下希望和要求：

第一，要在战略深化方面做出努力，“四项新的战略组合”和其他战略组合对上海分院依然非常重要：

新地区，上海分院要注意在周边地区稳固根据地的建立，以此扩大市场和影响力。以重大项目为契机带来周边持续不断的项目来源，扩大在新地区的影响力；

新领域，我们在集成电路的优势非常明显，但也要尽快聚焦其他专业优势。在生物医药、医院总包、数据中心方面进一步深化，要建立巩固的优势；

新人，希望上海分院通过这次换届，能让新人才和新干部脱颖而出。

我们要坚持三化战略，希望上海分院在深化战略方面做出更多努力，在市场拼抢方面更加积极。未来的三年，上海市场的拼抢会更加激烈，更多的对手在有限空间内会对我们发起更多的争抢，要牢牢记住战略经营的理念，项目从源头抓起，主要领导亲自抓，全过程抓，要搞好策划。要认真对待每个项目，对手在变化，市场在变化，客户也在变化，要练好临门一脚的工夫，要在战略上藐视对手，战术上重视对手，尽最大的努力，做最坏的准备，要不断调整自己，在市场方面要出其不意，出奇制胜，根据具体项目采取具体方针。

第二，技术方面要加快创新步伐。通过设计创新提升竞争力，创造更多的设计专利，不停突破，为十一科技发展保驾护航。上海分院拥有较强BIM应用能力，但方法创新不等于技术创新，技术创新才能发生革命性的变化，两者叠加在一起才能发挥最好的效果。

第三，维护大客户，深化大客户，考虑客户的需求和客户的变化，珍惜现有的资源。

第四，文化上要进一步深化。十一科技是个大家庭，要聚力人才，关心员工的成长，要有深刻的文化力。上海分院新的领导班子要更多的考虑员工未来的发展和提供更好的平台，除了技术方面，文学方面的发展也要支持，个人素质的提升也是拓展市场的筹码，文化影响力，是市场上很好的一张名片。希望上海分院的新址能把十一科技、把上海分院的文化特点展示反映出来。

第五，向管理要效益。上海分院在提升项目利润方面还有很大潜力。未来要加强全成本核算，制定新的目标，利润要同步增长，包括双轮驱动，对外投资。希望上海分院发挥龙头作用，和兄弟分院更好的合作，和十一科技一起成长，一起前进。

赵振元同志一番极具前瞻性的讲话，犹如骇浪中屹立的灯塔，为上海分院再次扬起风帆，踏上新一轮的征程寄予重要指引，令全体员工人心振奋，会场响起长时间热烈的掌声。