8月8日上午，十一科技2016年经营峰会进行分组讨论。大会安排的5个小组分别展开讨论，讨论会现场，干部们踊跃发言，气氛十分热烈。赵振元同志连续参加第一、第二和第三小组的分组讨论。其余领导分别参加5个小组的分组讨论。

认清优势、积累优势、扩大优势
赵振元在第一讨论组作重要讲话

赵振元同志出席由东南区、东北区、北京区、西北区的34名干部组成的第一讨论组（24楼浦江厅），在分别听取大家的讲话后，赵振元同志发表重要讲话。赵振元同志说，发展的核心是优势，要认清优势，积累优势，扩大优势。各分院、各部门要拿出代表性项目，瞄准自己的核心竞争力。例如上海建筑，高科技也需要民用建筑渲染。创新自己的特色对我们是一个考验。而对于西安分院的定位，应发展以主导产业——综合电子为主体，抓住彩虹项目的机会，希望上海分院巩固技术优势，在集成电路方面有技术方面有突破。

在转型中坚持，在坚持中转型      
在改革中创造十一科技的独立品牌
赵振元在第二讨论组作重要讲话

第二讨论组中的华东区、天津区、华中区、十一能投、十一物投、建筑一、二、三院共80名干部在太湖厅进行热烈讨论。在听取大家讲话后，赵振元发表重要讲话，要点如下：

1.在转型中坚持。要坚守电子高科技的阵地，我们不能因为转型丧失原有的技术优势，失去我们立根之本的领域，这方面上海分院天津分院做得好，华东分院需要吸取教训总结经验。

2.在坚持中转型。不能因为坚守自己的阵地而不转型，不转型同样没有出路。保持基础而不转型，不转型同样没出路，只有通过转型才能获得更大生存空间。同时，人才的稳定、制度落实、管理引导同样很重要。

3.在改革中创造十一科技的独立品牌。要发挥优势，在品牌战略中要大胆创新，思考如何抢在对手前面，要做到经营前置。要认清大战略，把握优势，一步一个积累，同时要加强合作，只有合作才能共赢。

把握机遇  控制风险
赵振元出席第三讨论组的分组讨论

总院工总一院、工总二院，生物院、环评院和总院各职能部门共92人参加讨论。讨论由院史办主任陈巍主持，各代表展开了热烈讨论。关于第三讨论组，赵振元总结：

1.控制合作的风险。在项目设计过程中要保证全过程控制。对合作公司要合理管控。

2.发展是硬道理。工总一、二院和总院的部门要把握今年难得的历史性机会，要抢占一批大项目，这些大项目会为我们赢得3至5年，乃至更长时期的时间，一个项目会带来一大片项目，因此我们不能孤立看待各别项目，希望总院的生产部门再展雄风。

第一讨论组、第二讨论组、第三讨论组的同志们在听取赵振元的讲话后都非常振奋，衷心感谢赵振元同志为这些分院和地区发展指出的中肯的指出了方向，表示将不辜负赵振元同志的殷切希望，推动发展。