<二> 合并考核生产部门主要领导发言阶段

2009年2月27日下午15∶35～2月28日上午，会议继续进行大会发言—19个合并考核生产部门主要领导发言阶段，由何平高级副院长主持。

华东分院董事长沈磊在会上就华东分院董事会如何开展工作进行了发言，对华东分院董事会与分院院长办公会的运行方式、董事会的实际运行进行了汇报，阐述了董事会与分院分设的重要意义，并就分设后存在的问题以及如何规避进行了分析。表示，董事会运作半年来，总的体会是形势所趋、不断完善、前景光明。半年来的实践已证明分院董事会有存在并不断完善发展的必要，对规模较大的分院的稳定、持续、健康、高效地发展起到了很积极的作用，使分院的决策和运行能更加快速、目标更加明确、积极性更大发挥、干部能力更大的提高。

华东分院董事长沈磊在会上发言	华东分院院长徐湘华在会上发言

华东分院院长徐湘华在会上发言，讲到了总院政策对华东分院发展的意义，提出要进一步做大华东分院,必须要推进总包与设计的一体化。关于华东分院在发展中所面临的问题与挑战，表示要逐步建设并形成三个技术核心。他坚信华东分院在十一科技的大旗下,只要团结一心,勇往直前,我们EDRI的明天会更加美好!

工业总院一院常务副院长孙明在会上发言，回顾了2008年主要工作，提出了2009年主要工作要点，表示要坚决贯彻 “技术年、调整年”，不放过小项目,争取大项目,确保09年考核指标的完成。

工业总院一院常务副院长孙明在会上发言	工业总院二院常务副院长姚虹在会上发言

工业总院二院常务副院长姚虹在会上发言,将2008年的工作总结为以下四个方面：1、转型业务开辟了新天地；2、自主、合作、创新是我们前进的旗帜；3、化工人才的引进是转型的突破口；4、规范管理，控制成本。围绕“技术年、调整年”，汇报了工总二院09年的工作打算。

总承包公司常务副总经理万锋在会上发言，汇报了指标的完成情况，总结了总包公司主要的工作，分析了存在的主要问题，并汇报了2009年工作的初步打算。他表示，2009年是技术年、调整年，我们将认真学习和领会赵院长在干部会议上的讲话精神，真抓实干，完成指标，以行动积极参与到全院上下迎接挑战的战斗中来。

总承包公司常务副总经理万锋在会上发言	总承包公司副总经理张小平在会上发言

总承包公司副总经理张小平在会上发言，讲到08年总承包公司实行了战略性调整，实行了三大分离，使管理更加专业、规范、给更多的人搭建了展现能力的平台，给予了年轻人更多的机会，同时也适应了我院战略性转型的需要。实践证明总承包的转型是正确的，09年总包的前景看好，总包公司正走上依靠技术发展的轨道。

工业总院一院常务副院长蒋玉梅在会上发言，回顾了2008年工艺化工处工作，讲到工艺化工人员队伍逐步壮大，并按照九大工序设置部门构架，合理配置人员，顺利完成了项目的设计任务。09年会再接再厉，努力作出新的佳绩。

工业总院一院常务副院长蒋玉梅在会上发言	工业总院二院常务副院长欧华星在会上发言

工业总院二院常务副院长欧华星在会上发言，表示赵院长的主题报告，展望了我院美好的愿景，感觉比以往更加触手可及。2009年是技术年、调整年，主要任务是除了完成院里下达的各项指标外，还要在技术水平的提高上下大功夫。

上海分院董事长戴晓黔在会上发言，从上海分院完成指标（上缴指标）情况，实现了浦东、浦西人员合并办公，与各分院共同合作项目，保证服务质量几方面进行了说明。

上海分院董事长戴晓黔在会上发言	上海分院院长白焰在会上发言

上海分院院长白焰的发言，从各项经营指标、所承接的项目类型回顾了2008年度经营情况，说明了应对金融危机所做的相关调整，介绍了分院内部调整与建设以及分院人才制度建设和人才培养，并对2009年的工作进行了规划。

大连分院院长王莉在会上发言，汇报了2008年在受金融危机的影响下大连分院指标的完成情况，回顾了进行的主要工作，表示会用十一院的品牌、用我们的技术，用我们的服务，用我们的真诚去感动每一个客户，尽最大努力去完成总院下达的2009年考核指标。

生物工程院董事长黄克镛在会上发言，表示将按照胡锦涛总书记“不动摇、不懈怠、不折腾”的指导思想，认真执行总院09年工作计划，全面完成总院下达的各项经济指标。

生物工程院董事长黄克镛在会上发言	生物工程院院长张栋梁在会上发言

生物工程院院长张栋梁在会上发言，表示08年在总院特别是赵院长强有力的支持下，完成了总院下达的各项指标。2009年，要坚决贯彻一条龙、一体化的战略思想，实现设计－总承包的一条龙，实现设计与总承包一体化，走技术带动总承包的路线。

苏州分院董事长庞文洲在会上发言，表示要拓展转型业务，在保持传统项目的基础上扩大领域和地域，坚决按照“不动摇、不懈怠、不折腾”的精神做好本质工作，在世界经济危机中寻找机遇、抓住机遇，发展和壮大自己，在2009年取得好成绩，为十一院发展做出更大贡献。

苏州分院董事长庞文洲在会上发言	苏州分院院长魏剑在会上发言

苏州分院院长魏剑的发言，讲到2008年苏州分院继续保持了在液晶和铜箔领域上领先优势，继续保持了与国际知名公司的紧密合作，加快了人才培养和本地化工作，完善了组织机构，改善了分院环境。2009年将抓住机会，应对危机，在十一科技的旗帜指引下，团结奋斗，不懈努力，取得更大的成绩。

德公司总经理邹克的发言，回顾了爱德公司2008年度工作业绩，介绍了公司建设情况，并提出了2009年的工作重点，将人员培训作为公司的最重要的管理工作，向着2009年的目标任务努力奋斗。

爱德公司总经理邹克在会上发言	建筑二院院长吴宝伟在会上发言

建筑二院院长吴宝伟在会上发言，就2008年建筑二院的工作进行了汇报，表示建筑二院全体干部一致赞同赵院长在本次干部会议上所做的主题报告，并结合建筑二院的实际情况，勾画出了09年的工作重点，希望总院领导更加关注和支持民用设计板块工作，使之不断发展与提高。

北京分院院长袁士伟的发言，从生产和经营工作，与兄弟单位合作，启动贯标工作并有效推进，心系灾区、心系总部，员工队伍建设几方面总结了2008年的工作，提出了2009年主要工作计划，表示北京分院一定会克服重重困难，完成总院今年下达的各项指标。

北京分院院长袁士伟在会上发言	深圳分院院长黎辉在会上发言

深圳分院院长黎辉在会上发言，汇报了2008年深圳分院完成的各项经济指标，介绍了08年具有影响力的项目，提出了2009年工作重点项目，并阐述了金融危机对深圳分院现在和将来的影响。

建筑三院院长付达异在会上发言，回顾了不平凡的2008年，表示建筑三院在赵院长及各位院领导的指导下，克服重重困难，取得了一定的成绩。要感谢各分院、各部门以及在座各位的大力支持与配合。展望2009年，要做好几项重点工作，相信，在大家的共同努力下，一定能在充满挑战的2009年取得更好成绩。

建筑三院院长付达异在会上发言	环评所所长张卿川在会上发言

环评所所长张卿川在会上发言，从环评所合同收费上交指标全面完成，重大项目顺利完成，业务技术取得一定进步，做好本职工作，积极参与抗震救灾，规范管理、安全运行、和谐发展，干部员工队伍稳步发展几方面回顾了2008年的工作，提出了09年生产经营面临的主要问题，并制定了09年的工作计划。

绵阳/重庆分院院长詹林在会上发言，讲到以下几个方面的内容：1、绵阳（含重庆）分院完成的主要经济指标；2、积极开拓市场，加快两个战略转移；3、完成和承接了较多有影响的工程；4、面对特大地震灾害，沉着应对，走过了艰难岁月；5、面对金融海啸，抢占灾后重建市场，迎来了分院发展的春天；6、转变经营思路，经营工作出现了前所未有的崭新局面；7、大胆加强内部管理，实行刚柔相济方略；8、加快年轻同志的培养，加强培训学习；9、根据新形势的需要，充分挖掘分院人才潜力；10、重庆分院再次购买办公用房，绵阳分院购买新车；11、安全生产时刻牢记心中；12、大力倡导节约意识，节约正在成为员工的共识；13、2009年工作展望。

华凯工程公司总经理刘公昌在会上发言，讲到以下几个方面的内容：1、坚决拥护并贯彻总院一系列的战略方针与2009年的工作总体指导思想；2、干部要注重学习，做到与时俱进；3、坚决贯彻一条龙、一体化的战略思想；4、制定切实可行的人才发展战略；5、积极拓展其他行业的监理业务。

华凯工程公司总经理刘公昌在会上发言	天津分院院长余才志在会上发言

天津分院院长余才志在会上发言，表示09年具体工作将从以下方面展开：1、紧跟院里的发展思路，果断走设计与工程总包一条龙的道路。2、调整机构，适应转型的需要，适应发展的需要。3、加强同北京分院的合作，资源共享，利益共享。4、狠抓市场。5、狠抓管理。6、提高人才水平。他相信，只要主动出击，重视任何一个项目，紧跟院里的发展思路，即使在冬天里，也能找到阳光，感受春天。

武汉分院院长张智华在会上发言，表示2009年，面对世界经济的动荡局面，有信心开拓进展。他结合2009年的干部会议精神，结合武汉分院的现状，向大家汇报了武汉分院的2009年的工作安排，主要有以下几点：1、加强人员的培训；2、服务好老客户；3、结交新客户，抓住机会向周边地区发展；4、做大做强分院；5、加强总包工作。

武汉分院院长张智华在会上发言	南京分院董事长钟全荣在会上发言

南京分院董事长钟全荣在会上发言，表示赵院长报告全面、深刻总结了08年的工作，并提出了09年的发展思路及具体措施，完全赞同。他说，加强分院领导，配置好干部是腾飞的起点，感受尤为深刻。同时阐述了南京分院2009年的发展思路。

南京分院院长万里浪在会上发言，表示赵院长《在十一科技的旗帜下阔步前进》的工作报告，再次吹响了转型的号角，这将成为以后相当长时间内的工作目标和方向。他谈了对转型的几点体会，并提出了南京分院2009年的工作重点。

南京分院院长万里浪在会上发言	建筑一院院长欧阳东在会上发言

建筑一院院长欧阳东在会上的发言总结了08年的工作，完成了赵院长“应逐步做到收支平衡，略有赢余”的目标要求。针对危机表示建筑一院将坚决按照总院近期制定的向灾后重建、军工、开发区项目进军的思路要求，认真学习，密切注意研究市场的新动态、新特点，从本质上把握市场发展的规律，与时俱进，增长知识与经验的积累，主动出击，争取获得更多的设计项目。